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专访猫眼CEO郑志昊考虑行业并购重组机会

发布时间:2019-05-15 00:16:21 编辑:笔名

进入2016年,互联下半场的概念被愈来愈多的公司提及,这些公司大多为从战场中厮杀出来的O2O企业,经历了疯狂补贴与竞争以后,他们开始回归互联+中的行业本身,开始斟酌如何将商业引到良性发展的轨道上,寻觅可行的商业模式与盈利空间。猫眼电影就是其中之一。

在12月8日举行的 2016财经数据盛典上,猫眼电影CEO郑志昊发表了主题演讲并接受了新浪科技专访。

互联+电影下半场:回归行业本身

郑志昊首先表明,猫眼不是一家互联公司,而是一家从O2O和互联战场里走出来的公司,是电影文化产业的一员,是互联+电影综合娱乐平台。

他提到,当猫眼从互联+进入传统的、拥有百年历史的传统电影行业,需要一个融会、重构、优化和升维的过程。好听点叫融合,说白点就是搬小板凳回小学直接听课,踏踏实实向行业老司机们学行业的规律,没有甚么捷径可谈。

郑志昊介绍说,自猫眼从美团分拆出来便制定了一纵一横的战略, 纵向深入产业链多个环节,拓展IP孵化、投资、制作、宣发等业务;横向加强四大平台建设,包括交易平台、大数据平台、媒体信息平台和营销平台。猫眼要做的是电影行业每个产业链环节的水、电、煤。仅做票务不足以代表企业真正的能力,具备服务全产业链的综合能力,才能够给电影行业带来久长价值。

电影行业进入大数据时期

而猫眼进行产业升级的进程也反应了全部互联+电影行业从线上线下的简单对接转为利用大数据、人工智能等新元素发掘用户信息背后的价值。

据郑志昊介绍,在O2O大战中厮杀出来的公司拥有多年积累的互联大数据基因,积累了用户在交易行动、购票信息、用户喜好等方面行业数据,能更清晰地厘清用户理解和靶向,做营销。

今年,猫眼在多部电影的宣发上都较为成功,《你的名字。》和《驴得水》就是其中的典型案例。通过前期分析,判断《你的名字。》的目标受众是年轻人,从而采取了相册滤镜的场景预热,引爆目标人群关注;《驴得水》也是如此,从初期的数据挖掘中,猫眼看到电影受众人群会有文青、话剧爱好者,从而基于人群做相应的营销。

在成长进程中,不要贪量,而要求质,只有说服电影的目标观众,才能说服口碑,只有当你说服口碑,才能说服票房。郑志昊说。

战略重组后续:独立运作与上市计划,考虑行业并购机会

今年6月,光线传媒总裁王长田宣布控股猫眼,成为其大股东。当提及猫眼战略重组为何选择光线,郑志昊表示,当时是有很多种选择,而首先要斟酌的是互联进入下半场需要拥抱行业,潜心学习这个行业。

经过半年时间,郑志昊也表示双方磨合得非常好,,从光线获得了电影行业的新认知,宣发团队有了实战经验的持续提升,将互联+效应释放,产生了乘法效应;第二,猫眼仍独立发展。

同时,他也提到,目前猫眼对资本的需求不是特别高。在战略重组完成后,猫眼去年的盈利水平也被公然出来,2015净利润为2.38万元,虽然数字并不很乐观,但相对行业其它玩家而言,至少已到达盈利线。在今年6月,猫眼对外公布,已实现盈利。

另外,郑志昊也泄漏说,猫眼目前也正在看行业内的并购重组机会,会斟酌并购一些优质项目标的。他认为,这是产业发展的一个趋势,未来电影行业的并购重组会越来越多地产生。但对猫眼而言,目前更重要还是做好基础的产品与服务,为用户和合作伙伴持续创造价值。

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